Te recomendamos que pruebes tantas opciones como sea posible y encuentres la que se adapta a tus necesidades. Ahora pasemos a nuestra lista de las 10 herramientas GP principales. Tableros Kanban. Seguimiento de tiempo.
Informes automatizados del estado del proyecto. Herramientas clave: Diagramas de Gantt. Alertas y acciones automatizadas. Vista de calendario.
Registros de actividad. Herramientas clave: Tableros Scrum. Hojas de ruta. Informes agile. Filtros personalizados. Sitio web: atlassian. Actualizaciones en tiempo real. Discusiones en tareas. Informes personalizados. Herramientas clave: Feed de actividad. Crea calendarios y vistas personalizados. Todas las integraciones. Desde la interfaz de usuario puedes elegir la plantilla que mejor se adapte a tus necesidades, controlar las responsabilidades de cada miembro del equipo, recopilar tus archivos y gestionar tu presupuesto.
Con Holded es muy simple calcular la rentabilidad de un trabajo. La vista Kanban ayuda a los equipos a planificar las tareas y los sprints. Los equipos forman workflows y proyectos con plantillas, sin necesidad de programar, con una plataforma adaptable que automatiza las tareas manuales y conecta a los equipos en un espacio de trabajo digital.
Gracias a una interfaz muy visual, aprender a usar este software es sencillo y se le puede dar acceso al proyecto a cualquier nuevo miembro de un equipo, sin complicaciones. Eliminando los errores humanos para centrarse en el trabajo que realmente importa.
Los datos son perfectamente comprensibles, lo que facilita el seguimiento del estado del proyecto. Por ejemplo, se puede conectar con herramientas digitales como Hootsuite o Aircall. Otra de las opciones de Smartsheet es la posibilidad de conectar los planes de gastos y los reales con la actividad del equipo. Este es uno de los favoritos de los usuarios para llevar sus proyectos, no solo de las empresas.
Comenzar a crear los tableros por los que funciona esta herramienta es muy sencillo e intuitivo.
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